本公司有一套严格又灵活的晋升制度,在企业内部形成了一种 "能者上"、"智者上"、"贤者上" 的良好管理理念。 公司十分重视人力资源因素在企业发展中的作用,把重视和重用人才提升到企业发展的战略地位。以"三个人人",即人人为自己的合理利益而诚信劳动,人人为自己的合理利益而努力工作,人人为自己的合理利益行使监督和约束权为员工行为判定标准,在实现企业大目标的同时,给每个人提供充分实现自我价值的发展空间. 同时,公司还针对员工的不同情况制定了完善的培训制度,使新员工能快速了解公司的概况,融入企业文化之中,顺利进入工作角色;并每年安排各种在职培训机会,提供了公司内部培训班、临时性培训课、部门内部培训、派外培训、技能大比武、市场调研、团队拓展等多样的培训形式,使员工在做好本职工作的基础上快速发展.
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